Visando uma real necessidade do mercado profissional de contar com pessoas capacitadas na visualização e análise crítica dos processos, o curso de Value Stream Mapping (VSM) tem como foco desenvolver profissionais com domínio no mapeamento do fluxo de valor, capazes de identificar gargalos, eliminar desperdícios e construir soluções práticas para processos enxutos e sustentáveis.
O curso trabalha de forma prática e objetiva a metodologia de mapeamento de processos segundo o Pensamento Lean, capacitando o participante a enxergar os 8 desperdícios clássicos e entender como eles impactam no desempenho operacional das empresas.
Durante o treinamento, o participante conhecerá a estrutura do Sistema Toyota de Produção (STP), os conceitos dos 8 Desperdícios, além de aplicar em atividades prática o VSM para construção dos mapas de estado atual e estado futuro, promovendo ações de melhoria alinhadas à estratégia de negócios.
Treinamento com Turmas Reduzidas: (Turmas reduzidas máximo 6 pessoas) Garantindo o seu resultado.
Benefícios do treinamento Lean Quality:💎 Mentoria durante o curso – Garantindo um mapeamento dos seus pontos e colocando em prática suas fortalezas.
👉Agende seu Treinamento Individual & Personalizado: Não precisa fechar turma para realizar o seu treinamento individual, entre em contato para informações de valores e inicie seu desenvolvimento.
Carga horaria: 16 Horas (Imersão)
Módulo: Presencial ou (Online ao vivo)
Local: R. dos Piquirões, nº 40 – sala 103 – Jardim Aquarius, Edifício Infinity Tower
Cidade: São José dos Campos
Instrutor: Professor Emerson certificado Master “Black Belt e Lean Expert certificação Internacional“. Com experiência de mais de 20 anos em Lean Six Sigma abrangendo os países Brasil, Argentina, Chile Peru e Colômbia. Gerenciando o sistema de melhoria continua focado aos projetos Lean Six Sigma, validando as cartas de projetos, certificando Black Belts e Green Belts e sendo Master Black Belt responsável em mentorear os Black Belts e Green Belts nos projetos para certificação. Lean Expert e Gestor responsável pela aplicação da Ferramentas Lean focadas na Redução de Lead Time e obtenção de Saving para América do Sul. Com grande atuação na execução e gestão de projetos em empresas multinacionais, contribuindo com ganhos significativos para o negócio. Auditor de sistema focado a excelência operacional equivalente ao “STP” Sistema Toyota de Produção, com experiencia de mais de 10 anos em realizar lean diagnose e propostas de melhorias as empresas.
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