R$1.157,00–R$1.367,00Price range: R$1.157,00 through R$1.367,00
A Metodologia 8D é um conjunto que compreende oito disciplinas (por isso é chamada de 8D) voltadas não somente para melhoria da qualidade, mas também ressaltar e ampliar a sinergia da equipe de trabalho. A fortaleza do 8D está em sua estrutura, disciplinas e metodologia. O 8D utiliza uma metodologia composta, das melhores práticas de várias abordagens existentes, sendo um método de solução de problemas que promove mudanças sistêmicas, melhorando todo um processo, a fim de evitar não apenas o problema em questão, mas também outros problemas que podem resultar de uma falha sistêmica. As 8 Disciplinas, determinam uma sequência lógica de atividades interagindo com um conjunto com ferramentas tais como Fluxograma, Diagrama de Ishikawa, 5 Porquês, 5W e 2H, Brainstorming e outras, visando garantir a solução do problema e melhoria continua.
Treinamento com Turmas Reduzidas: (Turmas reduzidas máximo 6 pessoas) Garantindo o seu resultado.
Benefícios do treinamento Lean Quality:💎 Mentoria durante o curso – Garantindo um mapeamento dos seus pontos e colocando em prática suas fortalezas.
👉Agende seu Treinamento Individual & Personalizado: Não precisa fechar turma para realizar o seu treinamento individual, entre em contato para informações de valores e inicie seu desenvolvimento.
Instrutor: Professor Emerson – Experiência de mais de 20 anos nas áreas de Qualidade e Processo, Expert & Especialista em Ferramentas de Qualidade, Lean Six Sigma e Lean Manufacturing. Certificado como 8D Master, o professor formou mais de 500 profissionais na metodologia 8D envolvendo os países do Brasil, Chile, Colômbia e Argentina na Metodologia de Análise e Soluções de Problemas. Professor acadêmico nas disciplinas de Ferramentas de Qualidade, Métodos de Melhoria Contínua, Gestão de Qualidade e Lean Six Sigma, possui um experiência em ministrar aulas em faculdades de mais de 12 anos.
Objetivo:
Visando uma real necessidade do mercado profissional de ter pessoas com domínio em metodologias de análises de causas, focando soluções de problemas e melhorias continuas. O curso visa trabalhar de forma prática e dinâmica a Metodologia 8D, baseando-se em uma abordagem detalhada e orientada para a equipe focado a resolver problemas críticos no processo, descobrir a causa raiz de um problema, desenvolver ações de contenção para proteger os clientes e tomar ações corretivas para evitar problemas semelhantes no futuro.
Conteúdo do Curso:
Definição de Processo;
O Que é um problema;
Definição 8D;
D0 – Constatação e Identificação do Problema;
D1 – Definição do Time;
D2 – Descrição do Problema;
D3 – Ação de Contenção;
D4 – Análise de Causa Raiz;
D5 – Ações Corretivas
D6 – Comprovação da Eficácia das Ações;
D7 – Ações Preventivas e Prevenção das Reincidência;
D8 – Análise do Encerramento / Comemore com a equipe;
Fluxograma de processo, 5W e 2H, Brainstorming, Diagrama de Ishikawa e 5 Porquês.
Público Alvo: Gestores,profissionais das áreas qualidade, logística, supply chain, melhoria continua, satisfação de clientes, engenharia, administração e etc. Estudantes e profissionais em desenvolvimento, profissional que busca o conhecimento e domínio nas ferramentas de analises de causas.
Preço
Curso com Turma Reduzida, Curso Personalizado & Individual
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