Objetivo: Visando uma real necessidade do mercado profissional de ter pessoas com domínio em gestão e planejamento estratégicos, bem como metodologias de análises de causas focando estabelecer soluções rápidas de problemas e melhorias continuas focando nos resultados estratégicos. Combater o problema pela raiz é a melhor forma de eliminar o fator a dar errado e promover a solução rápida. Como estabelecer as metas e objetivos baseando- se em análises dos ambientes esterno e internos focados a estratégia do mercado ou empresa.
Conteúdo do curso:
Definição e importância do Planejamento Estratégico.
Pensamento Estratégico.
Conceitos e declaração de Missão.
Conceitos e declaração de Visão.
Conceitos e declaração de Valores.
Análises dos Ambientes Externos e Internos Matriz SWOT.
Definição dos Objetivos Estratégicos (Manutenção, Desenvolvimento).
Definições de Objetivos Estratégicos (Crescimento e Sobrevivência).
Conceitos e definições de Metas, Objetivos e Ações.
Analises de Problemas e Impacto.
Métodos de analises de causas Raiz Diagrama de Ishikawa.
5 Porquês? E Brainstorming.
Elaboração e gestão dos planos de ações 5W e 2H.
Métodos de Seguimentos e acompanhamentos.
Público Alvo:
Gestores, comerciantes, microempresários, lojistas, profissionais das áreas qualidade, produção, logística, supply chain, melhoria continua, satisfação de clientes, engenharia, administração e etc. Estudantes e profissionais em desenvolvimento, profissional que busca o conhecimento e domínio nas ferramentas de gestão estratégica.
Não perca a oportunidade de investir em seu conhecimento e matricule-se, torna-se um diferencial no mercado. Entre em contato com a Lean Quality “(12) 98283-7613, e descubra descontos especiais.
Edwilson Coelho –
O que dizer de um treinamento que superou minhas expectativas?
Nós, empresários, temos um grande desafio de manter as nossas empresas no mercado. Temos muitos desafios e não é fácil equilibrar todos os pratos e em meio a dezenas de atividades, fica difícil fazer uma gestão de forma a trazer resultados para nossas empresas.
Como eu disse, o treinamento superou as minhas expectativas, hoje eu enxergo quais são os pontos fracos da minha empresa e tenho claro o que preciso fazer para eliminá-los. Conheço os pontos fortes, o que fez com que eu criasse atividades para destacar esses pontos da minha empresa frente ao mercado. Entender o cenário externo da minha empresa, fez com que eu determinasse atividades essenciais para tornar minha empresa competitiva.
Além de tudo isso, tenho muito claro onde quero chegar com a minha empresa e o principal: eu sei o que eu preciso fazer para chegar lá! Só depende de mim agora fazer as coisas acontecerem.
Eu tenho agora todo um cenário montado para que eu consiga atingir os objetivos da minha empresa e tenha destaque no mercado de trabalho.
Todo empreendedor que quer ter uma empresa consolidada, forte, precisa fazer esse treinamento!
Muito obrigado Lean Quality, muito obrigado professor Emerson.
Não tenho dúvidas de que esse treinamento foi um divisor de águas na minha empresa.